Formation Développement Personnel Coaching Team Building – École Alternance RH
Projet en accompagnement au changement
Formation « Coaching et Team Building » en présentiel (et en visio en période de Covid19)
Etablissement d’Enseignement Supérieur
Public – Acteur du Changement
Depuis mai 2018, classes de 20 à 30 étudiants spécialisés en Ressources Humaines actuellement en alternance dans des entreprises comme APTIV ; Bauer Media France ; BMW Group ; Bolloré ; Bouygues Immobilier ; BPI Group ; Carrefour ; Crédit Coopératif ; Diot SA ; Edenred ; France Televisions ; Hays ; Keyrus ; Krys Group ; L’Atelier des Chefs ; La Banque Postale ; La SNCF ; Leroy Merlin ; Maison Margiela ; Natixis ; Parrot ; Reed Expositions ; Swiss Life ; Total ; Vinci …
Prérequis
- Connaitre l’entreprise, son organisation, ses problématiques/Enjeux RH et les évolutions culturelles en termes de management
- Avoir à l’esprit la différence entre « savoir », « savoir-faire » et « savoir-être »
- Appréhender les différents postes de dépenses dans un budget
Objectifs pédagogiques
- Recueillir une vue d’ensemble des outils disponibles pour augmenter la performance individuelle et collective
- Être capable de faire la différence entre le coaching, le team building et les autres techniques d’accompagnement
- Devenir un manager-coach capable de fédérer son équipe, d’optimiser la productivité et d’augmenter l’intelligence collective
- Être capable de fonctionner avec une approche systémique via 3 axes : individuel, collectif et organisationnel.
A l’issue de cette formation, les apprenants seront en mesure de :
==> Être en mesure de mettre en place une stratégie d’accompagnement dans le cadre de transformations d’entreprise et de projets en conduite du changement.
Contenu et déroulé de la formation
- 12 heures par groupe
- Présentiel
- Parcours « à vivre », permettant une progression pas à pas vers de nouveaux schémas de pensées et de comportements
- Travaux collectifs, étude de cas et oraux.
Méthodes et outils pédagogiques
- Pédagogie participative et en mode projets orientée sur le mieux travailler ensemble
- Inclusion / Déclusion
- Icebreaker
- Point Météo
- Learning by doing
- Cercle d’Or – Partir du « Pourquoi pour aller vers le Quoi ? »
- Brainstorming
- Eyes Contact
- QQOQCCP
- Introspection
- World Café
Modalités de suivi et d’évaluation
- Évaluation des compétences : par les pairs ; sur la qualité des livrables produits « World Café + Cas Pratique » + suivi continu.
Intervenante
Pour découvrir sa vision de l’enseignement et de la formation, cliquez ICI
Retour Directeur Pédagogique et Participants
« Dans le fond comme dans la forme ce qui nous intéresse chez We Sport You […] c’est l’énergie que votre équipe peut offrir, et votre approche […] différente des autres. C’est cela qui m’a donné envie de travailler avec We Sport You. » Christophe R. / Responsable pédagogique
« La créativité et le dynamisme de Marjory en font quelqu’un de particulièrement agréable avec qui il sera facile de communiquer en toute honnêteté et transparence. Pleins de bons conseils elle saura sortir le meilleur de vous-même et vous motiver pour passer le cap et entreprendre vos projets. » Caroline F / Alternante RH chez Fine Group
« Un cours plus qu’enrichissant, dynamique et surtout un cours basé sur l’échange de nos connaissances. Nous en ressortons plus forts et plus instruits. Merci beaucoup Marjory Malbert pour votre enseignement réussi. » Julie U. / Alternante RH
« C’est un cours différent des autres car nous avons plus de liberté dans la démarche et dans la manière d’apprendre. » Manon D / Alternante RH chez BMW Group
« Merci pour votre implication, vos conseils et vos beaux dossiers. Ainsi que pour toutes les recommandations de livre, d’auteurs … » Taly A. / Alternante RH chez Hays
« J’ai énormément apprécié le module. Commencer le cours avec une très bonne ambiance et j’ai eu du contenu des outils pour la suite et j’ai revue la vidéo de Golden Circle que j’aime énormément ! » Chancelle A. / Alternante RH chez Odigo
