Quels sont les points communs entre …
Sarah Ourahmoune (Boxe), Roger Federer (Tennis), Martin Luther King, Julia Chapon (Yuka), Elon Musk (Tesla), Céline Lazorthes (Leetchi), la MAIF et le Collectif Make Sense ?
Ce sont des champion.ne.s, des militant.e.s, des entrepreneur.e.s et des organisations à succès qui ont rêvé, créé et ressenti leurs réalités dès le plus jeune âge, souhaitant s’ouvrir à d’autres horizons, avant de marquer le Monde comme des modèles de réussite et de changement. Travail individuel et en équipe, amour et sens du métier, hygiène de vie, remises en question, échecs, résilience, persévérance, respect de l’autre … les ont menés à de tels niveaux de performances et à surmonter les obstacles et défis de la vie.
Il est temps de réinventer notre relation à la réussite et à l’épanouissement lorsque nous créons ou manageons une entreprise. La performance n’est plus le seul facteur à prendre en compte.
Il est venu le temps de créer de la valeur durablement et de devenir des leaders à impact positif … pour répondre aux enjeux que le Monde connait.
« Sens, bien-être et performance » sont 3 piliers pour se mettre en mouvement vers le succès et créer de la valeur durablement.
Parcours pour leader à impact positif
Notre mission c’est de vous faire grandir au quotidien personnellement et professionnellement pour ainsi vous porter vers le succès et atteindre vos rêves les plus fous … tout en ayant un impact positif !
Pour cela, nous nous inspirons des méthodes à succès de coaching appliquées dans le monde du sport de haut niveau et les méthodes qui ont inspirés les plus grands entrepreneurs à succès, associés aux outils de l’intelligence collective.
Dans la posture de coach et de formateur, nous évoluerons à partir de votre raison d’être, de l’écriture de vos objectifs SMART et d’une feuille de route créée ensemble. Nous coconstruisons vos stratégies pour se transformer et performer durablement … et ainsi créer des organisations plus vertueuses et plus épanouissantes afin d’avoir un impact positif sur la Société.
« La meilleure façon de prédire l‘avenir, c’est de le créer. »
Contenu et déroulé de l’accompagnement
Un parcours de transformation apprenant, immersif et fort de sens dans une démarche d’amélioration continue de votre activité pour devenir un leader à impact positif
Voici un exemple de parcours sur 1 trimestre (modulable selon vos besoins) à partir de vos objectifs SMART et de votre liste de thématiques :
- 1 rendez-vous en visio pour comprendre et clarifier vos besoins et enjeux (Offert)
- 10 séances individuelles de travail à distance de 1 heure, accompagnées de temps de travail à faire chez soi entre 2 séances
- 5% sur l’adhésion au Cercle de Transformation : De la prise de conscience au passage à l’action
- Un accès « Pépites » ==> Librairie inspirante, ressources, communauté WSY
« Les gens n’achètent pas ce que vous faites mais pourquoi vous le faites. » Simon Sinek
Fixer le cap professionnellement et personnellement
√ Définir vos objectifs à CT / MT / LT, coupler à votre vision / raison d’être et vos rêves – ce pour quoi vous vous levez le matin / vos valeurs …
√ Définir vos besoins
Définir les contours de votre entreprise
√ A quoi voulez-vous qu’elle ressemble ? Avec qui vous avez envie de travailler ?
√ Quelles sont vos cibles idéales vs interdites ?
Construire mes stratégies de croissance
√ Quels sont les enjeux auxquels le secteur est et va être confronté ? Travail sur votre business model ; votre domaine d’activité stratégique (DAS) ; votre proposition de valeur et vos garanties « qu’est-ce qui vous rend unique ?! » ; vos offres et votre produit d’appel …
√ Intégrer une démarche RSE dans votre ADN … voire devenir une entreprise à mission
√ Déterminer vos « techniques de vente » ; vos démarches réseaux ; votre stratégie et vos supports de communication ; votre pitch …
Créer mon équipe d’acteurs du changement
√ S’entourer des meilleures personnes … positives
Se préparer émotionnellement, physiquement et mentalement
√ Construire votre plan de préparation en s’inspirant du monde du haut niveau (SHN) et des habitudes qui définissent les grands leaders
√ Mise en place de rituels, de supports de suivi / de mesure des résultats …
√ Découvrir et expérimenter de nouvelles méthodes de travail et de management, de nouveaux schémas de pensées et de comportements
Grandir personnellement et professionnellement
√ Apprendre à mieux vous connaitre (besoins, personnalité, schémas mentaux, valeurs …)
√ Développer votre confiance, vos talents et votre leadership
√ Gérer au mieux votre temps, votre stress et vos émotions ainsi que ceux de vos équipes
Mettre en place votre plan d’action
√ Travail sur vos objectifs SMART avec la feuille de route à 120 jours « individuel, collectif et organisationnel » ; engagements ; suivi et réajustement ; célébrations
Etre une ou un leader à impact positif, c’est :
⊗ s’engager par et avec convictions à titre individuel, avant tout
⊗ mobiliser autour de sa vision inspirante, de ses convictions et de ses rêves
⊗ être, inspirer et incarner le changement qu’elle ou il veut voir dans le Monde
⊗ être engagé.e dans un chemin de développement personnel et professionnel pour plus de sens et d’épanouissement … avant d’embarquer les autres et notamment ses collaborateurs et ses parties prenantes
⊗ être en mouvement à titre individuel, collectif et organisationnel
⊗ semer des graines et faire bouger les lignes à son niveau
⊗ être dans une posture positive et bienveillante d’accompagnement au changement
⊗ accepter que le chemin de transformation de l’autre soit différent
⊗ questionner sur le « Pourquoi ? du Comment ? »
⊗ créer de la valeur durablement en prenant en compte les écosystèmes
… être connu.e et reconnu.e comme un exemple inspirant pour toutes et tous
Témoignage
J’ai rencontré Marjory dans une association mettant en avant l’innovation managériale. Depuis nous avons appris à nous connaître de façon plus professionnelle, sa façon d’expérimenter et de partager sa vision des nouveaux modèles d’organisation et de management m’ont énormément plu.
Son dynamisme et sa façon de placer le dirigeant.e comme actrice et acteur principal de son organisation, m’ont poussé à faire appel à ses services pour travailler, avec elle, ma raison d’être, ma mission et mes valeurs.
Ce travail avec Marjory m’a permis d’aligner mes multiples projets. Chaque projet étant des cercles, ils se sont entrecroisés pour permettre de découvrir le centre, la quintessence. Grâce à son écoute et sa vision, nous avons défini ma raison d’ETRE que je déploie depuis dans ce que j’entreprends au quotidien.
Je suis pleinement satisfaite qu’elle m’est accompagnée sur ma rampe de lancement.
Partenaires / Expert.e.s
