Sens
- Formations / Conférences « RSE & Entreprises à Mission », Management collaboratif
- Fresques : RSE, Climat, Facteur Humain, Numérique, (Bio)Diversité, Atelier 2 Tonnes …
- Mesure d’impact dont bilan carbone
- Raison d’être professionnelle
Bien-être
- Formations et Coaching « Prévention des RPS et Gestion du stress »
- Programmes RSE / Mécénat (Education, [bio]diversité, culture, patrimoine…)
- Programmes « Sport Santé Bien-être »
- Semaine « Bien-être au travail » …
Performance
- Ateliers d’intelligence collective et de cohésion d’équipe (Forum Ouvert, World Café, Hackathon …)
- Evénements d’entreprise : Anniversaire, journées d’intégration, séminaires, team Building
- Intervention – Recrutement – Sponsoring de Sportifs de Haut Niveau …
En fonction de vos objectifs et de votre cahier des charges, voici un exemple :
- Elaborer / Valider la vision stratégique avec les associés pour poser les fondations
- Définir / Valider de la raison d’être pour donner le cap
- Etablir la feuille de route « RSE » en intelligence collective pour engager les collaborateurs et l’ensemble des parties prenantes
- Poser et faire vivre les engagements et projets RSE en lien avec les ODD et la loi PACTE
- Faciliter la mise en mouvement grâce au coaching à impact positif
- Déployer la stratégie « RSE » en interne et en externe (Communication, formations, certifications / normes, reporting, offres ….)
- Mesurer, évaluer, ajuster pour s’améliorer
- Intégrer des réseaux d’acteurs du changement
- …
En fonction de vos objectifs et de votre cahier des charges, voici un exemple :
- Clarifier la vision stratégique, la mission et les valeurs
- Définir / Valider la raison d’être
- Animer le changement en intelligence collective avec les collaborateurs et l’ensemble des parties prenantes
- Définir les engagements RSE
- Inscrire la raison d’être et les engagements RSE dans les statuts d’entreprise
- Engager grâce au coaching à impact positif
- Mettre en place la gouvernance partagée
- Déployer la stratégie « RSE » en interne et en externe (Communication, formations, certifications / normes, reporting, offres ….)
- Incarner le changement
- …
Définir et clarifier vos besoins
A partir de la définition de vos objectifs SMART et votre cahier des charges, construisons votre projet sur-mesure.
Choisissez l’accompagnement que vous aimeriez mettre en place et ensuite sélectionner ci-dessous, les 3 à 4 objectifs qui vous semblent le plus important à vos yeux – à titre « individuel, collectif et/ou organisationnel » – pour allier « Sens, Bien-être et Performance ».
Cela nous aidera mutuellement à clarifier vos besoins et en discuter ensemble.
Faisons connaissance
Profitez d’une séance gratuite d’analyse de vos besoins à la suite de votre sélection avec Marjory Malbert.
GARANTIE : Repartir avec une idée ou une action – qui a fait ses preuves – à mettre en place dans votre quotidien / dans votre organisation.